中小造紙企業(yè):過(guò)去的希望,眼前的困惑,未來(lái)的擔(dān)心
發(fā)布: 2012-5-04 | 來(lái)源: 中華紙業(yè)
天浩紙業(yè)總經(jīng)理郭建軍(中)和錦州金海紙業(yè)董事長(zhǎng)尚志峰(右)帶著中小造紙企業(yè)眼前遇到的困惑參加此次高層峰會(huì),尋求突破途徑。圖為采訪現(xiàn)場(chǎng)
造紙產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃中指出:“我國(guó)造紙工業(yè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)集團(tuán)和骨干企業(yè)數(shù)量少,其影響力、帶動(dòng)力有待提高,小企業(yè)、弱勢(shì)企業(yè)多,行業(yè)規(guī)模效益水平低。……2 010 年規(guī)模以上造紙企業(yè)3724家,其中大型企業(yè)33家,僅占0.89%,中型企業(yè)388家占10.42%,小型企業(yè)3303家占88.69%。”造紙行業(yè)在大紙企做大做強(qiáng)的同時(shí),更多的中小紙企是一個(gè)怎樣的心態(tài)?他們的現(xiàn)實(shí)處境如何?他們對(duì)未來(lái)的發(fā)展有什么想法?在峰會(huì)中,我們也采訪了兩家規(guī)模不大的紙企,企業(yè)的負(fù)責(zé)人為我們敞開了心聲。
曾經(jīng)信心十足
內(nèi)蒙古天浩紙業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱天浩紙業(yè))位于呼和浩特市,2 0 0 9年開始動(dòng)工,2010年3月份正式投產(chǎn),一期項(xiàng)目產(chǎn)能10萬(wàn)噸箱紙板,經(jīng)過(guò)技改去年產(chǎn)量已接近15 萬(wàn)噸。天浩紙業(yè)與山東海天造紙機(jī)械有限公司同屬于一家集團(tuán),天浩紙業(yè)總經(jīng)理郭建軍在說(shuō)到集團(tuán)進(jìn)入造紙行業(yè)時(shí)說(shuō):“進(jìn)入造紙行業(yè)是集團(tuán)一直有的想法,海天機(jī)械是國(guó)內(nèi)比較知名的造紙機(jī)械制造企業(yè),集團(tuán)希望通過(guò)運(yùn)營(yíng)自己的造紙廠,一方面減少紙廠的投資,另一重要原因是發(fā)現(xiàn)機(jī)械裝備生產(chǎn)中的問(wèn)題,帶動(dòng)海天機(jī)械的發(fā)展。”
內(nèi)蒙古是造紙行業(yè)比較落后的地區(qū),但相比山東等已經(jīng)市場(chǎng)飽和的區(qū)域,又是相對(duì)比較容易進(jìn)入的地區(qū),并擁有煤、電等資源優(yōu)勢(shì)。從2 010年投產(chǎn)后,企業(yè)發(fā)展比較穩(wěn)定。近幾年,隨著東北老工業(yè)基地的復(fù)蘇,尤其是出口行業(yè)的發(fā)展,東北地區(qū)對(duì)包裝紙的需求增速非常快,尚志峰瞅準(zhǔn)了這一機(jī)遇,他任董事長(zhǎng)的遼寧省錦州金海紙業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱錦州金海)進(jìn)入了造紙行業(yè),一期6萬(wàn)噸高強(qiáng)瓦楞原紙也于2011年正式投產(chǎn)。尚志峰說(shuō):“前幾年市場(chǎng)真的很好,想往這個(gè)行業(yè)鉆的很多。”
困在當(dāng)下
然而從2 0 1 1年下半年開始,國(guó)內(nèi)造紙行業(yè)出現(xiàn)了新一輪的調(diào)整,增速放緩,前期高漲的市場(chǎng)行情急轉(zhuǎn)直下,這一影響一直持續(xù)到現(xiàn)在。
郭建軍說(shuō):“目前,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)消費(fèi)的信心非常不足,產(chǎn)品需求不旺。天浩紙業(yè)內(nèi)的客戶主要是伊利、蒙牛、小肥羊這些當(dāng)?shù)仄髽I(yè)。消費(fèi)不足的一個(gè)原因也是受到民眾對(duì)國(guó)產(chǎn)奶制品質(zhì)量不滿意的影響。”
在這樣的情況下,天浩紙業(yè)選擇了向外發(fā)展,將產(chǎn)品打入陜甘寧等地區(qū),服務(wù)于當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)。同樣的情況也出現(xiàn)在錦州金海的身上,公司在2011年才正式投產(chǎn),但馬上就遇到了整個(gè)市場(chǎng)的寒流。尚志峰告訴我們:“從去年開始,受整個(gè)東三省出口下滑的影響,包裝紙的需求量下滑。企業(yè)的日子很不好過(guò)。”
除了市場(chǎng)的原因,人才的匱乏也是制約兩個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要因素。“招不到人!”成為兩家企業(yè)面臨的相同難題。尚志峰介紹說(shuō):“盡管人工成本越來(lái)越高,但還是面臨招工難的問(wèn)題,尤其是熟練的操作工,越來(lái)越難招。”
天浩紙業(yè)的這一問(wèn)題則更加突出,郭總說(shuō):“內(nèi)蒙古當(dāng)?shù)刭Y源豐富、地廣人稀,當(dāng)?shù)厝松顥l件比較好,出去打工的意愿很低,即使普通的工人,我們招起來(lái)都很困難。”
在這樣的情況下,兩家都不約而同地選擇了從外地請(qǐng)人的辦法。據(jù)了解,在錦州金海,普通工人基本都是當(dāng)?shù)厝?,而中高層人員和熟練工則都來(lái)自山東。而在天浩紙業(yè),山東工人已經(jīng)占到全廠的30%。
通過(guò)內(nèi)部挖潛培訓(xùn),培養(yǎng)當(dāng)?shù)氐哪贻p員工也是兩家企業(yè)主要選擇,“但這也需要時(shí)間。”郭建軍說(shuō)道。
幾乎失聲的原料話語(yǔ)權(quán)
臨參加會(huì)議前的一周,呼和浩特當(dāng)?shù)氐膹U紙每噸漲了10 0 元,而產(chǎn)品的價(jià)格卻下降了10 0 元。郭建軍抱怨到:“原料很緊張,除了內(nèi)蒙的企業(yè),河北、山西的企業(yè)也在與我們競(jìng)爭(zhēng),我們小企業(yè)幾乎沒有原料的話語(yǔ)權(quán)。”
“我們的需求太少,收購(gòu)價(jià)格間接還受到了河北收購(gòu)價(jià)格的影響。”據(jù)了解,天浩紙業(yè)的原料主要是國(guó)產(chǎn)廢紙,通過(guò)呼市當(dāng)?shù)氐膫€(gè)體打包站收購(gòu),還沒有自有的收購(gòu)體系。
相比而言,錦州金海的日子相對(duì)還要好過(guò)一點(diǎn),尚總說(shuō):“我們的原料也以當(dāng)?shù)貜U紙為主,貨源比較充足。但是議價(jià)權(quán),我們沒有。”
關(guān)于未來(lái):做強(qiáng)比做大更重要
對(duì)于未來(lái)的發(fā)展,兩位企業(yè)家都表示產(chǎn)能擴(kuò)張并不是重點(diǎn)。
郭建軍說(shuō):“我們現(xiàn)在規(guī)模在15萬(wàn)噸,而當(dāng)?shù)氐男枨笾挥?SPAN lang=EN-US>5萬(wàn)噸,市場(chǎng)并不是很大。現(xiàn)在我們有2/3的產(chǎn)品都輸出了內(nèi)蒙古,物流成本也非常高,已經(jīng)占
到了總成本的10%。”
據(jù)了解,天浩紙業(yè)也曾規(guī)劃了3 0萬(wàn)噸的規(guī)模,但現(xiàn)在形勢(shì)不太好,項(xiàng)目已經(jīng)放緩。郭建軍說(shuō):“現(xiàn)在很多像我們這樣的企業(yè)都在計(jì)劃擴(kuò)大產(chǎn)能,都認(rèn)為市場(chǎng)還比較不錯(cuò),申報(bào)的項(xiàng)目都在幾十萬(wàn)噸,但是這樣的增長(zhǎng)是以價(jià)格戰(zhàn)為代價(jià)的,利潤(rùn)越來(lái)越低。產(chǎn)能擴(kuò)大了,其實(shí)是在拼成本、拼價(jià)格、拼裝備。”
而作為紙業(yè)新人的錦州金海,蕭條的市場(chǎng)讓尚總也愁眉不展。“擴(kuò)大產(chǎn)能的計(jì)劃暫時(shí)沒有,等明年市場(chǎng)好轉(zhuǎn)些,也會(huì)才會(huì)有所考慮。”
雖然企業(yè)規(guī)模不大,但天浩紙業(yè)也把發(fā)展方向放到了技術(shù)創(chuàng)新上。“我們與陜西科技大學(xué)合作成立了一個(gè)研發(fā)中心,正在籌建中,爭(zhēng)取研發(fā)一些附加值比較高的產(chǎn)品來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)。”郭建軍說(shuō)。