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福建是習(xí)近平生態(tài)文明思想的重要孕育地和實踐地，八閩兒女同心奮進(jìn)，深入實施生態(tài)省戰(zhàn)略，實踐“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念。2016年3月，金皇環(huán)保在國家環(huán)保系統(tǒng)事業(yè)單位體制改革的浪潮中應(yīng)運而生，承載著建設(shè)美麗福建的使命，向?qū)I(yè)化、現(xiàn)代化方向邁出鏗鏘步伐。
專業(yè)實干造就金皇“競爭力”
六載砥礪前行，金皇環(huán)保以專業(yè)實干鑄就口碑聲望。國家高新技術(shù)企業(yè)、中環(huán)協(xié)AAA信用評價、環(huán)境咨詢服務(wù)一級認(rèn)證、環(huán)評編制單位綜合水平評價五星等資質(zhì)榮譽成為發(fā)展之路上一座又一座里程碑。公司被推舉為省環(huán)評分會主任委員單位，是我省環(huán)境咨詢服務(wù)行業(yè)龍頭企業(yè)。近年來持續(xù)憑借多元包容的工作氛圍及高層次的鍛煉平臺引才育才，團(tuán)隊已近200人，其中高級職稱人員30余人，持各類注冊證60余人次。技術(shù)團(tuán)隊聚焦環(huán)境咨詢、工程運維、新技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)與應(yīng)用、智慧環(huán)保及低碳綠色經(jīng)濟(jì)等業(yè)務(wù)板塊持續(xù)為包括12個千億產(chǎn)業(yè)集群在內(nèi)的福建省重大項目建設(shè)、戰(zhàn)略規(guī)劃布局及生態(tài)環(huán)境安全提供科學(xué)合理的環(huán)保決策依據(jù)。口碑積累推動業(yè)績增長，“十三五”時期累計實現(xiàn)營業(yè)收入突破兩億元，利潤總額突破3000萬元，平均利潤率超15%，資產(chǎn)規(guī)模也從成立初期的1000萬元增長到1.3億元。
傾情付出成就客戶“心頭好”
服務(wù)全省重大重點項目落地，在推動綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展中收獲贊譽，積累感動。“‘金’誠所至添‘華’彩”，萬華化學(xué)用錦旗表達(dá)對金皇環(huán)保技術(shù)人員辛勤付出的由衷感謝；“優(yōu)秀服務(wù)供應(yīng)商”則是恒申集團(tuán)對金皇環(huán)保專業(yè)服務(wù)的褒獎與贊許；“降本增效，全面提升”是上市公司青山紙業(yè)對公司駐點服務(wù)的真實評價；邵武金塘工業(yè)園區(qū)、晉江東海埯工業(yè)園區(qū)續(xù)簽環(huán)保管家服務(wù)合同以實際行動表達(dá)了對金皇高品質(zhì)環(huán)境咨詢的肯定；總投資逾420億元的中沙古雷乙烯項目以及總投資逾50億元的國能（福州）熱電二期項目的環(huán)境咨詢服務(wù)屢獲《中國環(huán)境報》《福建日報》、東南網(wǎng)等媒體報道更成為金皇環(huán)保服務(wù)全省經(jīng)濟(jì)的生動記錄。專業(yè)周到高效的服務(wù)使金皇成為客戶的“知心人、貼心人、心頭好”。
鄉(xiāng)土情懷練就生態(tài)“排頭兵”
金皇人心系八閩福祉，積極踐行習(xí)近平生態(tài)文明思想。以助力企業(yè)減污降碳為抓手，推動實現(xiàn)碳達(dá)峰碳中和。連續(xù)多年參與省級碳排放核查工作，牽頭編制低碳園區(qū)、低碳社區(qū)、低碳景區(qū)等指標(biāo)體系，先后開展了廈門市湖里區(qū)低碳園區(qū)近10個低碳項目創(chuàng)建工作。響應(yīng)大政方針，踐行國企責(zé)任，投身第二次全國污染源普查、入河（海）排污口調(diào)查、排污許可申報與審核、水源保護(hù)區(qū)劃定、“三線一單”編制、“十四五”相關(guān)規(guī)劃編制、“美麗福建”規(guī)劃編制以及多地區(qū)域規(guī)劃環(huán)評編制。以駐點技術(shù)幫扶等方式支援周寧不銹鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展和明溪經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)，以實地走訪專業(yè)評價等方式保障南平市區(qū)喝上武夷山的優(yōu)質(zhì)水。申報落地中央資金項目19項，累計申報資金達(dá)4.3億元，為各地推動生態(tài)建設(shè)鞏固資金保障。緊密圍繞“碳達(dá)峰、碳中和”“海洋經(jīng)濟(jì)”“美麗福建”“數(shù)字福建”“清新福建”開展生態(tài)業(yè)務(wù)，為我省掌握污染源現(xiàn)狀、構(gòu)建長效環(huán)境監(jiān)管體系、完善國土空間管控、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局、實施綠色可持續(xù)的行業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃提供了堅實幫助。這六年，滿腔熱愛成就綠色生態(tài)“排頭兵”。
制度革新繪就發(fā)展“同心圓”
金皇環(huán)保以員工持股為基點不斷創(chuàng)新人才培育和考核體系。先后實施突出“績效掛鉤”的一線技術(shù)人員定量化考核、強調(diào)“管服結(jié)合”的二線行政人員綜合考評辦法、關(guān)注“信息融通”的外派人員管理考核、兼顧“黨員示范”的“師帶徒”培養(yǎng)制度以及“兼容并包”的多維度考核指標(biāo)體系，提升公司經(jīng)營效率和治理效能。制度育人，氛圍育人，這六年間，“能者上、庸者下、劣者汰”的用人導(dǎo)向得以樹立，17位技術(shù)骨干“走出去”，積極擁抱市場競爭，帶動區(qū)域市場發(fā)展，為業(yè)務(wù)增長引來源頭活水；27名職工走上中層崗位，在新的廣闊天地中一試身手，迎擊風(fēng)浪，成長蛻變蔚然成風(fēng)。員工持股“利益共享、風(fēng)險共擔(dān)、激勵核心”屬性充分發(fā)揮作用，推動形成了“心往一處想、勁往一處使”的經(jīng)營協(xié)作氛圍，發(fā)展“同心圓”越繪越大。
數(shù)字賦能鋪就發(fā)展“快車道”
金皇環(huán)保學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記以數(shù)字經(jīng)濟(jì)打通信息“大動脈”，發(fā)揮數(shù)字技術(shù)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展放大、疊加、倍增作用的重要論述，將綠色經(jīng)濟(jì)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)相融合，引入數(shù)字科技團(tuán)隊，自主構(gòu)建信息化系統(tǒng)。對內(nèi)夯實“硬支撐”，開展項目管理業(yè)財融合一體化建設(shè)，內(nèi)控體系規(guī)范性持續(xù)增強，項目管理能力及物資采購效率顯著提升，產(chǎn)業(yè)鏈資源配置與整合能力有所提高。對外打造“軟實力”，推動數(shù)字化智慧環(huán)保平臺建設(shè)，形成包括省生態(tài)環(huán)境廳全省土壤污染防治重點監(jiān)管企業(yè)智能監(jiān)控平臺、晉江凈藍(lán)環(huán)境健康中心APP及園區(qū)智慧環(huán)保管理平臺在內(nèi)的一批社會化應(yīng)用實例，使數(shù)字技術(shù)成為改造提升傳統(tǒng)環(huán)境管理模式的支點。
紅綠相融搭就互促“循環(huán)圈”
金皇環(huán)保始終堅持黨建經(jīng)營融合發(fā)展，傾力打造“紅綠相融雙促工程”，秉承“讓紅旗更紅，讓青山更綠”的初心使命，培育出黨員先鋒崗22個，“豎起一面旗幟，凝聚一方力量”；組建星火突擊隊、綠盈鄉(xiāng)村突擊隊等黨員突擊隊9個，攻堅克難，沖鋒在前，忘我奉獻(xiàn)；成立黨員志愿隊2個，惠民生、控疫情、保安全，用心用情，服務(wù)大局；黨員師帶徒結(jié)對13對，比學(xué)趕超傳幫帶，加速新人成長。多向發(fā)力推動實現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營、人才培養(yǎng)、科技創(chuàng)新、安全環(huán)保、社會責(zé)任“五大融合”。黨員及群眾職工凝聚力、向心力顯著增強，在福建輕紡系統(tǒng)內(nèi)形成標(biāo)桿示范作用，黨員人數(shù)由成立之初的17人增加到85人，黨建工作得到上級的高度認(rèn)可，先后榮獲省國資委系統(tǒng)“六好”黨建模范示范點、先進(jìn)基層黨組織等榮譽稱號，隨著基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮，公司內(nèi)干事創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚，人才引得進(jìn)更留得住，黨建成果逐步轉(zhuǎn)化為推動公司社會影響力和公信力躍升的力量源泉。
凡屬過往，皆為序章。站在歷史的新起點，金皇環(huán)保必將在嶄新起點上踔厲奮發(fā)，勇毅前行，為奮力譜寫全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家福建篇章貢獻(xiàn)力量，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開！
